【编者按】过去一年资金紧张、挑战重重，但团队凭借“手里没米，也要让鸡叫得响”的创业精神，实现了营业收入近2400万元的历史性突破。
2月9日，安物投公司召开2025年度表彰暨2026年度揭榜挂帅和目标责任签订大会。会议在庄严而热烈的氛围中拉开帷幕，既是对过去一年奋斗足迹的回顾与致敬，更是对新一年攻坚征程的全面动员与誓师。会议伊始，全体与会人员共同学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要讲话精神，为整场会议奠定了“实干为要、担当为先”的基调。
致敬榜样
聚光灯下，过去一年中涌现出的先进个人与集体依次登上领奖台。学习标兵、优秀员工、最佳导师、最佳拓展奖、特殊贡献奖及先进部室等荣誉，花落那些在平凡岗位上创造不凡价值的奋斗者。
每一次宣读颁奖词，每一次掌声响起，都是对拼搏精神的礼赞，更是将“以奋斗者为本”的价值导向深深植入每一位员工心中。
荣誉的颁发，不仅在于回顾，更在于引领。它清晰地昭示：在这个集体里，贡献会被看见，付出会有回响。
2025年度“特殊贡献奖”获奖者：朱航
2025年度“最佳拓展奖”获奖者：邱武
2025年度“最佳导师”：郑乐
2025年度“先进部室”获奖集体：运营发展部
2025年度“优秀员工”： 朱磊 李守娟 刘一璇 陈国烽
2025年度“学习标兵”：李骁 陈善纳 何娟 周耀键
揭榜挂帅
紧接着，会议进入充满挑战与机遇的“揭榜挂帅”环节。 公司正式发布涵盖资金、项目、业务、管理等发展关键的40项攻坚任务，并逐一明确“主挂帅人”。
“不看资历看本事，不设门槛设舞台，谁能干谁上、谁突破谁立功！”会议响亮地提出了这一用人导向与攻坚机制。
每一项揭榜任务都直指公司发展的核心突破点，尤其是低空经济、物流枢纽等重大战略项目的推进。任务书的签署，意味着一份沉甸甸的承诺，也连接着年终考核的激励与约束。
军令如山
议程推进至签订2026年度目标考核责任书环节，将会议气氛推向高潮。各部门及个人依次上台，郑重签下自己的名字。这份责任书，被喻为“军令状”。它明确了新一年的营收、利润等核心指标，特别强调了必须严守的底线与一票否决事项。
会议同时透露，公司将在6月底对部门及个人年度目标任务考核责任书进行一次适应性动态调整，体现了公司初创期阶段特征和目标管理的科学性与灵活性。军令如山，但目标和路径可调，关键在于使命必达。
挺直腰杆
“只要年度利润总额超过100万，公司就将依法依规、理直气壮地给大家多分钱。”领导讲话中的这段承诺，赢得了现场最热烈、最持久的掌声。
讲话坦诚回顾了2025年在资金紧张下的奋斗历程，并以“手里没米，也要让鸡叫得响”的形象比喻，概括了团队的创业精神。
面对2026年，发展资金较为充裕，部分重大项目即将启动。市国资委下达的2400万营收、100万利润指标，被定义为必须跨越的“生存线”和“发展线”，更是迈向4000万营收的“起跑线”。
会议强调，创造效益的最终目的，是让每一位奉献者能“在家人和亲友面前挺直腰杆，更有面子、更有底气、更有尊严”。这朴实无华的话语，说到了大家心坎里。
六点要求
围绕2026年工作，会议明确了六项工作要求：扛实责任，立下“军令状”；揭榜挂帅，凝聚“攻坚力”；聚焦盈利，打赢“翻身仗”；创新突破，激活“动力源”；风控筑基，筑牢“安全网”；党建引领，铸就“精气神”。
六点要求从责任到方法，从业务到党建，构成了清晰完整的行动纲领。其中特别强调，一切工作围绕创效展开，一切资源向盈利倾斜，坚决推动公司从“蓄势”到“腾飞”的质变。
会议号召，要继续深化“红心筑链·匠心赋能”党建品牌，推动党建与业务深度融合，守牢廉洁、作风、风控、合规底线，以高质量发展助力安康加快建成汉江经济带重要节点城市。
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